Consulenza UNI/PdR 125
Misurare i divari e intervenire su selezione, crescita professionale, retribuzioni e conciliazione tra vita e lavoro.
Consulenza, audit e formazione in tutta Italia.
La parità si costruisce nei processi.
La UNI/PdR 125 definisce un sistema di gestione per la parità di genere basato su indicatori di prestazione. Il percorso collega impegni della direzione, politiche del personale e risultati misurabili, per individuare le criticità e pianificare azioni coerenti con le caratteristiche aziendali.
Affianchiamo direzione e risorse umane nella raccolta dei dati, nella lettura dei KPI applicabili e nella definizione del piano strategico. Rivediamo i processi che incidono sulle opportunità professionali e organizziamo il monitoraggio delle azioni. Il supporto comprende la preparazione delle evidenze, gli audit interni e la verifica dei progressi nel tempo.
Dai dati sulla parità di genere al piano di azione
Il percorso collega le politiche ai processi di selezione, crescita e gestione delle persone. Aiutiamo a rendere leggibili i dati, a individuare priorità e a seguire le azioni nel tempo. Le verifiche mettono in relazione quanto programmato, quanto attuato e le evidenze disponibili.
Un esempio di evidenza da collegare
Un indicatore viene accompagnato da periodo, popolazione considerata e fonte del dato. In questo modo le funzioni coinvolte possono discutere i divari e verificare l’evoluzione dopo gli interventi.
Domande frequenti
Quali dati servono per avviare il percorso sulla parità di genere?
La raccolta interessa gli indicatori applicabili e i processi delle risorse umane: selezione, carriera, retribuzioni e genitorialità. La lettura dei dati aiuta a definire le priorità del piano strategico.
Da quali elementi si parte per impostare il percorso sulla parità?
Si considerano struttura dell’organizzazione, processi del personale, politiche già applicate e dati disponibili. L’analisi aiuta a scegliere priorità, indicatori e azioni coerenti con il contesto.